塑造品牌：月源参调用品牌影响力带动发展有不少门窗中小企业产生疑问，月源参调难道很少钱也能够做品牌?为什么会有这样的疑问呢?这是因为：我们习惯了门窗大企业做品牌的大手笔，出手阔绰，一掷千金;我们习惯了跨国公司的豪言壮语，诸如，为了塑造品牌，宁可亏损十年;我们习惯了跟复制型品牌咨询公司的模仿策略，没有大创新，只能花大钱，在资金上攀比，寻求差异。
智慧家庭之争的胜负手，起实正藏在每一个需要被认真审视的场景细节。而在AWE前一天，施河海尔智家2021生态大会上发布了换道成果，从卖家电的传统理解，到定义新居住的场景解决方案。
智慧要有人的温度，南推关键是深入洞察场景细节家庭生活的情感温度与个性化体验，南推恰恰体现在最微小、深入日常的变化中，任何孤立的、不可延展的、以邻为壑的解决方案，都无法支撑数字生活方式的打动人心。生态赋能提出方案只是其一，进分要将想法落地，单凭借一家企业的能量远远不够，即便背靠海尔如三翼鸟，也需要生态伙伴的充分协作。不仅是在场景解决方案上深耕到极致，布式更重要的是深刻而真实地理解，被智慧所包裹的人，如何面对数字时代的美好生活。
海尔智家日前发布的UhomeOS3.0定位在决策智能阶段，峰辅依托于智家大脑的感知、学习与交互能力，实现智慧管家服务在家庭场景的深度应用。以新卧室场景为例，助服供给的不是一台空调，而是一个能够自动监测睡眠健康、主动调节空气温湿和入眠环境的40多种智慧卧室场景解决方案。
智慧家庭的场景解决方案，月源参调对应着不同身份的家庭成员在特定场景下的差异化生活需求，要求场景方案全覆盖、定制化、前瞻性与高智能。
智慧家庭的应有之义，起实三翼鸟要用场景生态来证明2021-06-0817:36:10来源：评论：0一个系统数字化时代正在到来。选取有价值的渠道优化发展传统门窗企业进行渠道资源竞争，施河抢占更多渠道，施河但是其中存在一些效率低、效果不明显的渠道，这些低效的渠道占用企业资源，造成资源浪费。
在传统门窗市场竞争越来越激烈的今天，南推发掘出另一种营销模式必然成为木门行业的当务之急。因此，进分传统门窗企业要获得消费者的青睐，并不能单纯靠某个产品，而是向消费者提供个性化或者一站式服务方案。
提供一站式的服务拉近距离随着互联网带来的竞争越来越透明，布式消费者的决策主导权越来越强，布式不少专家预测，未来的商业社会一定是消费者主导的社会。近期，峰辅互联网+的概念不断被热议，峰辅不少企业也都纷纷加入互联网行列，但互联网渠道的拓宽并不意味传统门窗企业应该一味的互联网化，不顾企业情况贯彻拿来主义，这显然是最不可取的。
